Fàvoretto ajuda você a entender o que está travando o negócio e organizar uma direção para crescer.Com soluções para diferentes momentos do seu negócio — e diferentes níveis de investimento.
das empresas acompanhadas pelo IBGE já não permaneciam ativas como empregadoras no segundo ano.
fecharam até o quinto ano.
empresas foram fechadas no Brasil apenas no primeiro quadrimestre de 2025.
SUA EMPRESA NÃO PODE VIVER DE TENTATIVA E ERRO.
Se você não sabe onde está o problema, qualquer investimento vira aposta.
Comece pela ajuda que você precisa hoje.
Seu Instagram mostra claramente o que você vende?
Seu Instagram é a vitrine do seu negócio.
Quem entra precisa entender rapidamente:
A avaliação compara o negócio que você quer vender com aquilo que sua vitrine digital mostra hoje.
Seu Instagram ajuda a vender — ou só está ocupando espaço na internet?Você sabe se o que vende dá dinheiro de verdade?
FATURAR NÃO É GANHAR.
Você pode vender muito e ainda ter um negócio ruim.
Entre o preço que o cliente paga e o dinheiro que realmente sobra existem custos, impostos e toda a operação necessária para entregar aquilo que foi vendido.
VENDER MUITO NÃO ADIANTA SE SOBRA POUCO.Vale a pena vender isso desse jeito?
Sua empresa inteira sabe para onde está indo?
Todo mundo trabalhando não significa todo mundo trabalhando para o mesmo objetivo.
Quando cada pessoa corre para um lado, todo mundo se esforça — mas a empresa anda pouco.
O Planejamento Estratégico Express organiza uma direção comum para:
Você recebe o planejamento estratégico pronto para orientar você e sua equipe.
Quer sentar comigo e discutir o caminho?
Receba o planejamento e converse comigo sobre as decisões do negócio.
Na versão Express, você recebe o planejamento pronto.
Na Consultoria Fàvoretto, nós conversamos sobre ele.
Eu explico minha leitura.
Você traz as dúvidas, restrições e informações que só quem está dentro da empresa conhece.
E depois do planejamento?
Tenha ajuda para colocar o plano em prática sem perder a direção no meio da rotina.
Para quem já passou pelo planejamento e quer acompanhamento durante a implementação.
Não é gestão operacional.
É acompanhamento estratégico para impedir que o urgente engula o importante.
Mínimo: 3 encontros · Pacote inicial: R$1.791
Estrategista de Negócios e multiempresária.
Pós-graduada em Marketing, já foi diretora de TV e é empresária desde 2011.
Hoje atua como sócia em 3 frentes de negócios:
“EU OLHO PARA UMA EMPRESA COM CABEÇA DE DONA.ESTRATÉGIA PRECISA FUNCIONAR NO MUNDO REAL.Minha visão de negócios foi construída unindo comunicação, marketing, gestão e experiência empresarial prática.
Por isso, eu não olho apenas para divulgação.
Olho para venda, margem, equipe, processos, operação e execução.”
PRECISA COMEÇAR PELO PROBLEMA CERTO.
Encontre a solução mais adequada para o momento do seu negócio.
